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  2. 創業學院

    隱形“墜機彈孔”與企業認知革命

    人才管理不只是上市公司要去想的問題,更多時候創業公司更要重視管理。因為往往,上市公司已經具備了健全的體系,而創業公司因管理和維護不善而造成覆滅的危險系數更大...

    股書 Kapbook

    市場人員 vs 運營人員:誰才是做增長的最佳人選?

    現在,大家在招聘增長人員崗位的時候,大致也就是兩個方向——市場人員,或者是運營人員。那么,哪一種人才最適合做增長?HR們應該選市場背景,還是運營背景的候選人呢? ...

    謝曉陽

    創業這四堂課,作為過來人先給你講講

    創業這條路不好走,并且這是一條“開弓沒有回頭箭”的路,一旦選擇,只有前行。 創業路上,最常見的不是成功和失敗,而是長時間的苦苦掙扎,你每天要面對的是一個接一個...

    Hatter

    SaaS創業路線圖(37):如何培養基層干部及管理者的能力模型 ?

    基層干部的業務能力不錯,但管理能力成長不起來。面對這個問題,高層管理應該如何解決? 上個月寫了《銷售十級》很受大家歡迎,最近正好遇到一個相關案例,借此再拔高...

    吳昊@SaaS

    制定驅動“大象”的目標,刻畫引導“騎象人”的目標路徑

    無論是組織,還是個人,目標管理都是工作至關重要的一環。筆者提到,心理學上以大象比喻人的情感系統,以騎象人比喻人的理性系統。一個良好的目標管理的過程需要能夠制...

    陳文中

    扁平化轉型要注意:風險共擔是關鍵

    相較于傳統的層級管理模式而言,扁平化管理模式更加地輕便,而且可以營造良好的思維碰撞的氛圍,身處其中的員工也會更加有存在感。因此深受年輕人的喜愛,扁平化轉型成...

    鹵豆干

    那些不向數字化轉型的,終將被時代淘汰

    數字中國,勢在必行。產業數字化是下一個十年的大勢,最終到達智能商業時代。數字化商業時代或者說數字企業有什么特征?企業數字化到底有沒有用?企業如何數字化? 今...

    筆記俠

    SaaS創業路線圖(36):SaaS公司戰略梳理框架

    今天我結合SaaS企業實操拿出這個經典戰略框架供大家參考。有愿望培養自己戰略能力的同學,可以用1、2個小時把自己公司的情況套進來評估一下。在大腦中具備一個戰略指導...

    吳昊@SaaS

    真正高級的管理,是滿足人心和欲望

    你的團隊為什么沒法做到協同創新?你為什么永遠沒時間?人才競爭的3大策略是什么? 大家好,作為新零售新銳成長營總教練,我想把“教練式領導力”這個主題分享給大家。 ...

    筆記俠

    SaaS創業路線圖(35):銷售的十個等級

    我很喜歡拉姆·查蘭的《領導梯隊》,今天我也說說銷售及銷售管理能力的能力層級。 我遇到的SaaS創業者大部分是產品或技術出身,大多不理解銷售的原理,更不知道招募銷售...

    吳昊@SaaS

    天津的互聯網窘境

    天津的互聯網從業者只能帶著無奈與不甘在窘境中抱團取暖,互相安慰。 作者 :鹽汽水 監制 :朱峰 來源:騰訊創業(ID: qqchuangye) 天津是一個被互聯網遺忘的城市。...

    紙盒小卡車

    阿里管理的道、法、術、器

    阿里三板斧一直為業界稱道,網絡上對其解讀流傳的版本較多,容易混淆。本文從道、法、術、器這四個方面,帶領大家一起來了解阿里三板斧的來龍去脈。 與《阿里三板斧:...

    涿郡小民
    江苏11选5开奖走势图